challenging leadership
Sentados ante nuestra nueva realidad, como si de una distópica película de Netflix se tratara, contamos la gente que se infecta y contamos el número de días para volver a la normalidad robada. Pero es una cuenta atrás sin números. La luz que iluminaba nuestro mundo se ha extraviado. Como si de un experimento sociológico... Continue Reading →
Es curioso como para que las obviedades vuelvan a ser obvias, necesitamos de sesudos estudios, de eminencias o renombradas Universidades para que el common sense, vuelva a ser lo más top. Leemos el titular y queremos creer que han inventado la sopa de ajo. En esta lucha por no perder la normalidad nos hemos instaurado, los... Continue Reading →
He estado de vacaciones en Manchester, la tercera capital más importante de Inglaterra, lógicamente todo lo que tiene que ver con fútbol, planea sobre la ciudad...pero el verdadero interés fue su arquitectura industrial de ladrillo rojo restaurada en continuo contraste con una arquitectura high-tech. Uno de los lugares donde se forjó la Revolución Industrial. Aquella... Continue Reading →
Como dicen por aquí en Inglaterra, mi jefe es un snake. Y es que ni te enteras, es como una de esas secuencias bélicas donde vemos a un soldado perder un miembro y cree seguir disparando. Mi ingenuidad con este tipo de jefes sigue siendo, a veces, de P3 pero qué le vamos hacer. Sigo confiando... Continue Reading →
El modelo económico industrial está caduco, ya ha dado de sí todo lo que podía dar, cito literalmente a Niño Becerra. El entorno donde vibramos y padecemos está mutando la conciencia de nuestro cerebro. Las nuevas tecnologías son la prueba empírica, la realidad está cambiando a una velocidad como nunca antes había pasado en la Hª... Continue Reading →
En el anterior post hablábamos de cómo reconocer la figura del líder silencioso, del líder que se mueve en la sombra, el que aporta desde la humildad. Ahora me gustaría hablaros de otro tipo de sombra, más oscura, más ególatra: el saboteador de equipos. Cuando hablo de equipos, no me refiero solamente a un grupo de... Continue Reading →
Qué sabemos sobre aquel que no lleva el brazalete de capitán, sobre aquel que nadie mira en los meetings, sobre aquel que no recibe los aplausos del auditorio, sobre aquel que no pasa de un aforo de máquina de café. ¿Qué sabemos del liderazgo que permanece en la sombra?, qué sabemos de estos líderes subordinados, según Richard... Continue Reading →
Es uno de los temas más complejos y apasionantes. ¿Cómo motivar a nuestro equipo? Éstas son mis 10 maneras de motivar. 1.- TÚ ERES EL HOMBRE DEL TIEMPO En el trabajo, el meteosat eres tú. Cuando arranquen tus equipos, la previsión del día, de lo que acontecerá, sólo tú podrás adelantarles que se acerca: si una... Continue Reading →
Me gusta la Navidad, me gustan sus colores y sus sonidos, me gusta esa sensación de que todo es más amable, todo es más natural. Es como si el tiempo se parase, pendientes por una sola vez, de las agujas de un gran reloj marcando los cuartos y sin tener que correr de un lado... Continue Reading →
Con ocasión del evento de Herbalife Europa celebrado en Barcelona, he tenido una espléndida ocasión otorgada por el grupo Randstand, para poder aplicar todo lo aprendido en Fundares Coaching & Business como TEAM COACH. El tema del LIDERAZGO es uno de los temas más complejos y que sinceramente, opino que sin la práctica todo lo que hayáis... Continue Reading →
@rgmorallon 