cogito ergo tweet

Es curioso como para que las obviedades vuelvan a ser obvias, necesitamos de sesudos estudios, de eminencias o renombradas Universidades para que el common sense, vuelva a ser lo más top. Leemos el titular y queremos creer que han inventado la sopa de ajo. En esta lucha por no perder la normalidad nos hemos instaurado, los... Leer más →

liderazgo líquido

He estado de vacaciones en Manchester, la tercera capital más importante de Inglaterra, lógicamente todo lo que tiene que ver con fútbol, planea sobre la ciudad...pero el verdadero interés fue su arquitectura industrial de ladrillo rojo restaurada en continuo contraste con una arquitectura high-tech. Uno de los lugares donde se forjó la Revolución Industrial. Aquella... Leer más →

cómo reconocer al jefe snake

Como dicen por aquí en Inglaterra, mi jefe es un snake. Y es que ni te enteras, es como una de esas secuencias bélicas donde vemos a un soldado perder un miembro y cree seguir disparando. Mi ingenuidad con este tipo de jefes sigue siendo, a veces, de P3 pero qué le vamos hacer. Sigo confiando... Leer más →

cómo reconocer al saboteador

En el anterior post hablábamos de cómo reconocer la figura del líder silencioso, del líder que se mueve en la sombra, el que aporta desde la humildad. Ahora me gustaría hablaros de otro tipo de sombra, más oscura, más ególatra: el saboteador de equipos. Cuando hablo de equipos, no me refiero solamente a un grupo de... Leer más →

cómo reconocer al líder silencioso

Qué sabemos sobre aquel que no lleva el brazalete de capitán, sobre aquel que nadie mira en los meetings, sobre aquel que no recibe los aplausos del auditorio, sobre aquel que no pasa de un aforo de máquina de café. ¿Qué sabemos del liderazgo que permanece en la sombra?, qué sabemos de estos líderes subordinados, según Richard... Leer más →

diez maneras de motivarme

Es uno de los temas más complejos y apasionantes. ¿Cómo motivar a nuestro equipo? Éstas son mis 10 maneras de motivar. 1.- TÚ ERES EL HOMBRE DEL TIEMPO En el trabajo, el meteosat eres tú. Cuando arranquen tus equipos, la previsión del día, de lo que acontecerá, sólo tú podrás adelantarles que se acerca: si una... Leer más →

cómo liderar desde el ‘we can’

Con ocasión del evento de Herbalife Europa celebrado en Barcelona, he tenido una espléndida ocasión otorgada por el grupo Randstand, para poder aplicar todo lo aprendido en Fundares Coaching & Business como TEAM COACH. El tema del LIDERAZGO es uno de los temas más complejos y que sinceramente, opino que sin la práctica todo lo que hayáis... Leer más →

las 10 alianzas del “personal branding”

Guillem Recolons y Jordi Collell organizaron en Barcelona el primer congreso de personal branding de todo el territorio español. Son los Shackleton de la marca personal. Estos valientes que disfrutan de la recompensa a largo plazo tirando de trineos cargados de ilusión y de descaro, han juntado profesionales de todo los ámbitos para intentar avanzar en este virginal... Leer más →

insert coach

En este viaje que estoy recorriendo no paro de sorprenderme de la cantidad de gente que está dispuesta a que le escuchen, a que le miren a los ojos y a que no le den consejos de cafetería de domingo por la tarde. Venimos con una deficiencias tremendas por haber mantenido una estructura educativa industrial,... Leer más →

poltergeist de emociones

Cuando nos dejamos llevar por la emoción comienzan a suceder fenómenos paranormales. Es el Poltergeist de tu cerebro límbico, una sucesión de fenómenos, aparentemente, sin explicación cortical. Cuando inicias un viaje con tu coachee, cuando decides acompañarle en esa aventura que es el coaching, no paro de sorprenderme. Es realmente uno de los procesos profesionales... Leer más →

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